Üdvözöljük honlapunkon!

Miért az eeebid?

Az eeebid Szolgáltató Kft. élenjáró információtechnológiai alapú megoldásokat szállító és professzionális tanácsadókból álló beszerzési társaság. Csak Magyarországon több mint 120 vállalathoz vezettünk be elektronikus beszerzési rendszereket és nyújtottunk hatékonyságnövelõ szolgáltatásokat. Tevékenységünknek köszönhetõen partnereink évrõl évre több milliárd forintos megtakarítást realizáltnak. A beszerzésben nagy tapasztalattal rendelkezõ szakemberek teljes körû támogatást biztosítanak ügyfeleink számára.

 Innováció

Az eeebid minden igényt kielégítő elektronikus eszközei megkönnyítik a döntéshozatalt, elősegítik a szállítói kapcsolatkezelést, támogatják az ajánlatkéréseket és ártárgyalásokat, automatizálják a rendeléseket és szerződéskötést. Az elektronikus eszközöknek és a kapcsolódó szakmai tanácsadásnak köszönhetően ügyfeleink növelik a termelékenyégüket és csökkentik kiadásaikat.

  Élenjáró megoldások:
    * professzionális szolgáltatások
    * megoldás ami belefér büdzséjébe
    * gyors bevezetés
    * nemzetközi Hotline / Helpdesk support
    * magyar, angol, német … nyelvű támogatás
    * továbbfejődési megoldások rendelkezésre állása

Garancia

 Az eeebid az általa elvégzett munkákárt megtérülési garanciát (ROI) vállal, így az együttműködések anyagi kockázattal nem járnak. Tíz éves tapasztalat és több ezer elektronikus projekt lefuttatása után bátran kijelenthetjük, hogy a pályáztatások átlagosan 10-15% megtakarítást jelentenek a befektetett költségen túl!
 
    * nemzetközi háttér
    * ISO 9001 & 27001 tanúsítványok
    * több száz elégedett partner
    * tapasztalt tanácsadók

Kérjük, hogy további információkért a megfelelő menüpontokban tájékozódjon, illetve egyedi ajánlatokért keressen minket!
 

Hírek és érdekességek

Az alábbi oldalon néhány ötletet gyűjtöttünk össze, amelyeknek a beszerzők hasznát vehetik, amennyiben külföldi partnerrel kívánnak szerződést kötni. A határokon átnyúló együttműködések számos buktatóval járhatnak, mi 10 pontban szedtük össze a tanácsainkat.

1.  Ne vásároljon koncepció nélkül! Amennyiben új, eddig ismeretlen terméket új piacról szerez be, készítsen pontos tervet, amely a teljes folyamatot, know-how-t, igénylistáját, és a termékek pontos specifikálását magába foglalja, így nem a beszállító akarata fog érvényesülni a tárgyalások során.

2.  Ne utasítsa vissza azoknak a társaságoknak a segítségét, akik a kérdéses területre specializálódtak, legyen az egy piacot ismerő szállító vagy más szakértői vállalat. Ezen társaságok által felhalmozott tudás a beszerzési folyamatban hatalmas segítséget nyújthat. Jelentős időmegtakarítást érhet el, illetve elkerülhet számos kellemetlen tapasztalatot.

3.   Ismerje meg a lokális piacot. Amennyiben nem rendelkezik információval, szakértő társaságok segítsége ismét hasznos lehet. Az információ hatalom: előfordulhat hogy hazai kereskedőkön át szerződhet külföldi beszállítók bevonása nélkül.

4.   Ismerje meg fogadja el más országok szokásait és jogszabályait. Egy üzlet lezárásánál a helyi jogszabályok ismerete ugyanolyan fontos lehet, mint a szerződés szakmai-pénzügyi részei.

5.  Alkalmazkodjon a potenciális szállító tárgyalási stílusához. Problémát okozhat, amennyiben nincsen mélyreható kultúrális kompetenciája az adott országot illetően, illetve kommunikációs nehézségek adódnak.

6.   Fordítson különleges figyelmet a logisztikára. Meg kell fontolni a az összes következményét a hosszabb szállítási időnek, a szállítás módjának, vámköltségeknek, stb. Ezen területek figyelmen kívül hagyása  könnyedén nem várt kiadásokhoz vezethet.

7.   Minden esetben készítsen pontos költségkalkulációt, amely az összes addícionális költséget magába foglalja. Enélkül az információ nélkül a felelős döntéshozatal majdhogynem lehetetlen, nem derül ki, hogy megéri-e adott terméket import forrásból beszerezni.

8.   Amennyiben lehetséges, bonyolítson le teszt vásárlást. Még abban az esetben is, h a atermék érdemesnek tűnik a beszállításra. Viselve a teljes szállítási költség kockázatát érdemes megvizsgálni, hogy a termék és annak szállítás módja/ideje pontosan megfelel-e az igényeinknek.

9. Amennyiben lehetséges, látogassa meg a szállítót még akkor is, ha ez elsőre időt és pénzt felemésztő tevékenységnek tűnik. Egy hosszan tartó, startégiai kapcsolat esetében fontos, hogy a partnerek személyesen is ismerjék egymást.

10. Hagyja figyelmen kívül az előítéleteket. Előítéletektől egyetlen vállalat, vállalatcsoport sem mentes. A szállítói kapcsolatok objektív kezeléseúj távlatokat nyithat az együttműködések során.
 

10 éves az eeebid!

Az ezredforduló környékén az elektronikus beszerzési eszközök Közép Európában csekély ismeretnek örvendtek. A német tulajdonú eeebid csoport az Egyesült Államokban és Nyugat Európában felhalmozott tapasztalataira támaszkodva irodákat nyitott a régióban, amelyek kimondottan elektronikus kereskedelemre specializálódtak. A román és cseh irodákat követően a budapesti iroda is megkezdte működését 2001 első felében, habár a fő fókuszterület eleinte a magánszemélyek és vállalatok közötti kereskedelem volt (B2C).

2001-ben, a szolgáltatás irányvonala elmozdult a vállalatközi kereskedelem felé, felismerve a kibontakozó igényt az elektronikus beszerzési eszközökre, és kapcsolódó szolgáltatásokra.

2002-ben a nyugat európai tapasztalatokra építve, de a régiós igényeknek megfelelően kifejlesztett B2B beszerzési portál megkezdte a működését, ahol az első versenyeztetések már ebben az évben megtörténtek (a legelső 2002 áprilisában). Az intenzív értékesítési kampánynak és a piaci igényeknek köszönhetően az eAukció gyorsan elterjedt minden iparágban. Ugyanebben az évben az eeebid elnyerte a Microsoft Certified Partner címet, és az IBM Global Services tagjává vált.

2003-ban az eeebid tranzakciós volumen tekintetében piacvezetővé vált. A piaci igényeket megelőzve az eeebid bemutatta integrált beszerzési rendszerét (eeebidQL), amely azóta is vállalatunk folyamatosan fejlesztett központi rendszere.

2004-ben az eeebid  a régiós határokon túlnyúlva észak európai értékesítésbe kezdett, aminek eredményeképpen világszerte ismert, iparágukban vezető szereppel bíró társaságokkal alakítottunk ki üzleti kapcsolatot.

2005-ben az eeebid a sikeres észak európai projekteket követően terjeszkedett Ázsia felé is, ahol személyes találkozókat mellőve, kizárólag interneten és telefonon tartva  akapcsolatot ügyfeleivel bonyolított le sikeres beszerzési projekteket.

2006-ban az eeebid nemzetközo konferencia sorozatot tartott különbőző e-beszerzési eszközökről és folyamatokról. Az eeebid egy bulgáriai konferenciát is előadást tarthatott mint eAukciós szakértő.

2007-ben a piaci igényeket szem elött tartva bevezettük az ISO 9001 és 27001-es minőség és információbiztonsági rendszereket. Ezzel párhuzamosan rendszereinket folyamtosan fejlesztve megfeleltünk a magyar közbeszerzés és az eÁrlejtés lebonyolításának szabályozásainak.

2008-ban az eeebid dedikált partnere lett a Központi Szolgáltatási Főigazgatóságnak, és száos közbeszerzés hatálya alá tartozó árlejtés került lebonyolításra.

2009-ben, a gazdasági világválság évében az eeebid a költségcsökkentő tanácsadó projektekek lebonyolítására fókuszált, hogy nehéz helyzetbe került ügyfelei a lehető legrövidebb időn belül redukálhassák beszerzési költségeiket.

2010-ben az eeebid csoport 10 éves lett. A társaság eddig több, mint 6000 trazakciót bonyolított le, amelynek értéke meghaladja a 2500 millió eurót. Az eeebid ügyfelei részére testreszabott rendszereket és szolgáltatásokat kínál a Spend Management összes területéről. 10 éves születésnapunkat szeretnénk méltóképpen ünnepelni – speciális ajándékkal várjuk régi és új ügyfeleinket. Részletekért keressen minket, illetve mi is keresni fogjuk Önöket!